1.基本方針

セーレングループは、「安全はすべてに優先する」の考えのもと、従業員および協力会社従業員の安全と健康の確保を経営上の重要課題として位置付けています。法令遵守に加え、労働災害の未然防止、心身の健康増進、安全文化の醸成に取り組み、安心して働ける職場環境の実現を目指します。

2.ガバナンス体制

各委員会において労働安全衛生上のリスクおよび事故・災害の発生状況を定期的に確認し、改善施策の立案・実行につなげています。
また、重要事項については経営層へ報告し、グループ全体で労働安全衛生管理を推進しています。

3.リスクマネジメント

安全衛生活動
毎月実施している安全パトロールを通して、職場に潜在する危険(不安全状態) や作業に潜在する危険(不安全行動)を発見し、対策を行っています。
各事業所において、労使で構成する安全衛生委員会を月に一度開催し、各職場のリスクアセスメント状況を含む、職場における従業員の安全衛生および健康に関する事項を協議しています。
さらに、各事業所で定期的に安全教育を実施し、社員の安全意識の向上を図り、労働災害「ゼロ」の安全・安心な職場づくりを推進しています。
 
交通安全活動
業務中の交通労働災害はもとより、自家用車での通勤災害の撲滅を図るため、定期的に社外講師を招き、交通安全講習会を行っています。
また、事業所付近の交通事故が発生しやすい場所の情報を共有し、交通事故を未然に防ぐ取り組みを行っています
 
保安防災活動
定期的な防災訓練や設備点検を実施し、災害時の迅速な対応体制を整備しています。防災マニュアルの整備と社員教育を徹底し、地域との連携を強化することで、事故防止と事業継続を確保します。

4.災害など発生実績及び目標

5.今後の取り組み

近年、労働災害は増加傾向にあり、従来と同様の取り組みでは十分な抑制が図れていない状況にある。このような状況を踏まえ、下記対策を徹底することにより、災害の未然防止と根本原因の排除を図る必要がある。今後は、全社員が安全を自分事として捉え、実践することで、安全意識の底上げと災害ゼロの職場づくりを強力に推進していく。
 
・自工場内の安全パトロールと安全査察の強化
・リスクアセスメントの強化（根本原因対策）
・社員からのヒヤリハット報告の質の向上と対策
・５S・職場環境整備の徹底
・設備安全（老朽設備・安全装置）の強化
・管理職の安全マネジメント強化
・安全教育の強化（新人・未経験者への重点教育）
 
 
防災訓練実施状況
全事業所、全子会社で避難誘導、通報、消火器・消火栓訓練やAED講習会等を実施することで、継続的に防火・防災の備え、意識向上を行っている。

 
地域自衛消防隊操法競技大会参加